Vraagbaak, denktank en strateeg ineen

Slapeloze nachten van je personeel? Met mijn hulp weet je snel wat er nou precies speelt en hoe je het oplost.  

Op een nette en menselijke manier.

Meteen even sparren

Je regelt je zaken graag zelf

Jij bepaalt wie je in dienst neemt, en je zorgt ervoor dat je mensen doen waarvoor ze besteld zijn.

Maar soms staat het zweet op je voorhoofd: 

• Een medewerker meldt zich wel érg vaak ziek
• Een ontslag kost bakken met geld, maar aanblijven is ook geen optie
• Medewerkers klagen over de werkdruk of ze zijn ongemotiveerd
• Een klein akkefietje dreigt een slepend conflict te worden
• De CAO is veranderd, maar de wijzigingen zijn onduidelijk

Onder de streep ben je steeds meer tijd kwijt aan personele zaken. Dat kost niet alleen veel gezoek op Google, maar ook frustratie. Want man, wat zijn er veel do’s en don’ts waar je rekening mee moet houden.

Opeens ben je niet alleen bedrijfseigenaar en ondernemer, maar ook HR-manager.

Advies nodig?
Wees welkom. Samen voorkomen we dat simpele HR-vraagstukken veranderen in gistende dossiers.

HR is tweerichtingsverkeer

Een goede werkgever creëert goede werknemers, en andersom. Je personeelsbeleid is er dus niet alleen voor je personeel: de hele organisatie moet ervan profiteren.

Goed personeelsbeleid heeft zelfs effect op je klanten.
Als medewerkers tevreden zijn, zetten ze graag een stap extra. Dat merk je niet alleen aan hun prestaties en de stemming, maar ook aan de kwaliteit van de producten, de klantenservice en het klantencontact.

Daar kan geen kerstpakket tegenop.

Snelle HR-trucjes werken niet

Met een paar losse flodders bereik je geen resultaat. Daarom werk ik volgens de Handboogmethodiek: richten-lossen-raken. 

• Richten: we onderzoeken eerst wat het probleem precies is
• Lossen: we bepalen welk HR-instrument we inzetten
• Raken: we zetten de eerste verbeterstappen

Samen ontdekken we wat goed voor je bedrijf is. En ik ga niet eerder weg dan dat de verbeterstappen ook echt worden gezet.

Dit is mijn aanbod

Ik ben een HR-alleseter, dus de meeste vragen kun je op mijn bordje leggen. Hieronder een overzicht om je een beeld te geven.

Ja, laten we eens bellen!

Waar kan ik je mee helpen?

Heb je andere HR-ondersteuning nodig?

Laat maar weten

 

 

Wil je me twee keer per jaar inschakelen voor advies, tien uur per maand, een uurtje per week? Zeg het maar. Ik ondersteun je zolang je me nodig hebt en je zwaait me weer uit als je zelf verder kunt.

“Mooi, dan kan ik ook de moeilijke gesprekken aan jou overlaten?”

Nee, helaas.

HR gaat over de wisselwerking tussen jou en je medewerkers. Als jij uit die relatie stapt, geef je niet alleen je verantwoordelijkheid weg, maar ook je invloed.

Een sterke bedrijfscultuur bouw je door contact met je medewerkers. Dat moet je niet uitbesteden, maar zelf maken. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Ik ondersteun en adviseer je, zodat je de goede gesprekken voert met de juiste mensen op het juiste moment.

Misschien ga je het nog leuk vinden, ook. Zelfs als je Pietje of Marietje al hebt opgegeven.

Jouw succes zit in je mensen

Je kunt nog zoveel investeren in machines, computers of voorraad: je medewerkers maken er werk van.

Met goede HRM zorg je ervoor dat ze gemotiveerd presteren. En jij krijgt weer de rol die je wilt hebben: het gezicht van het bedrijf waar medewerkers én klanten op kunnen bouwen.

Omdat je je zaken op orde hebt.

HR-advies nodig?

Bel 085-8087606, mail naar sandradebree@hrenmeer.nl of vul het contactformulier in. Dan weet je snel wat ik voor je kan doen.

Wees welkom. Samen voorkomen we dat simpele HR-vraagstukken veranderen in gistende dossiers.